| Ekzor | Дата: Неділя, 19.02.2012, 23:53 | Повідомлення # 1 |
 Гетьман
Група: Адміністратори
Повідомлень: 1418
Статус: Offline
| Основні критерії аналізу та оиінки системи ВЕМ.
Необхідність виявлення та ліквідації причин неефективного функціонування системи ВЕМ припускає її повну характеристику і оцінку. Для різнобічного аналізу ВЕМ використовується система якісних критеріїв та відповідних їм кількісних показників оцінки ефективності економічних відносин з позицій їх відповідності основним принципам організації сис¬теми ВЕМ і вимогам ринкової економіки.
Основними економічними критеріями оцінки є:
• ефективність роботи підприємства в цілому;
• вклад кожного підрозділу в економіку підприємства.
Враховуючи складність перехідного періоду та нестабільність в економіці країни, треба зазначити, що основний показник кількісної оцінки результатів роботи підрозділів не завжди може слугувати надійним критерієм оцінки. Тож, поряд із якісною та кількісною оцінками ефективності системи ВЕМ необхідна оцінка за допомогою часткових критеріїв і адекватних їм додаткових показників, що відповідають основним принципам організації внутрішньозаводських відносин.
Оцінка ефективності організації системи ВЕМ з позиції її відповідності одному з основних принципів - забезпечення відносної майнової, організаційної та економічної самостійності структурних підрозділів - здійснюється за допомогою низки часткових критеріїв:
• ступінь майнової самостійності підрозділів. Залежить від наявності у підрозділів підприємства власних та орендованих виробничих фондів. Цей критерій отримує кількісну характеристику в залежності від питомої ваги орендованих основних виробничих фондів у загальному обсязі виробничих фондів підрозділу;
• ступінь економічної самостійності, пов'язаної з використанням у підрозділах підприємства елементів ринкової економіки, вимірюється кількісно в залежності від ступеня залучення підрозділів в систему договірних і фінансових відносин на підприємстві. Додаткова кількісна характеристика цього критерію забезпечується за допомогою таких факторів, як облік особливостей цехів основного та допоміжного виробництв, ступеня залучення до системи відносин відділів і служб керівництва підприємством;
• повна або часткова самоокупність може бути кількісно охарактеризована за допомогою такого показника, як частка виробничих підрозділів підприємства, які формують власний прибуток від загальної кількості виробничих підрозділів;
• ступінь часткового самофінансування кількісно оцінюється показником частки чистого прибутку підрозділів у формуванні власних фондів накопичення та споживання;
• економічна відповідальність оцінюється за допомогою критерію профілактичної спрямованості санкцій, який в кількісному відношенні може вимірюватися за допомогою коефіцієнта втрат валового прибутку підрозділів від санкцій за претензіями інших підрозділів та підприємства.
Таким чином, практичне значення системи часткових критеріїв та додаткових показників ефективності організації ВЕМ полягає в тому, що вона дозволяє не лише оцінити ефективність ВЕМ в цілому, але й визначити основні напрямки вдосконалення цих відносин.
http://vkontakte.ru/id18182352
|
| |
| |
Головна 
