| Ekzor | Дата: Неділя, 19.02.2012, 23:53 | Повідомлення # 1 |
 Гетьман
Група: Адміністратори
Повідомлень: 1418
Статус: Offline
| Оцінка рівня організації виробництва здійснюється на основі вивчення відповідності останнього основним принципам побудови виробничого процесу До таких принципів відносять:
• прицип спеціалізації: означає уособлення виробничого процесу в цеху, дільниці, робочому місці, що базується на специфічному обладнанні, технології, сировині, кадрах та ін. ;
• принцип пропорційності: означає наявність певного співвідношення між окремими елементами (наприклад, робочими місцями) виробничих процесів. ;
• принцип паралельності: означає одночасність здійснення виробничих процесів на різних стадіях в часі та просторі (обробка деталі декількома інструментами);
• принцип прямоточності: означає забезпечення найменшого шляху руху виробу між окремими етапами виробничого процесу. ;
• принцип безперервності: припускає мінімізацію перерв виробничого процесу та використання всіх факторів виробництва. ;
• принцип ритмічності: виражається в рівномірному випуску продукції або русі предметів праці в однакові проміжки часу на всіх етапах технологічного ланцюга;
• принцип гнучкості: означає можливість пристосування до змін;
• принцип циклічності: означає регулярне повторення технологічних процесів в повному обсязі або в сукупності операцій.
• принцип комплексності: забезпечує реальну єдність усіх елементів виробничого процесу.
Таким чином, вивчення відповідності рівня організації виробництва основним принципам побудови виробничого процесу дозволяє дати ефективну оцінку організації виробництва.
Прогнозні напрямки розвитку підприємства та можлива еволюція його ВЕМ.
Формування ВЕМ на підприємстві та його подальше поглиблення і розвиток мають винятково важливе значення для підтримання життєздатності суб'єкта господарювання в умовах кризового становища, підвищення його конкурентноздатності та прибутковості в майбутньому. На внутрішні економічні відносини має вплив горизонтальна і вертикальна інтеграція виробництва. Якщо перша підвищує ефективність функціонування підприємства за рахунок більш тісної взаємодії між підрозділами одного рівня, то друга - за рахунок чіткого прямого і зворотного зв'язку між вище - і нижче розташованими підрозділами. В результаті досягається необхідна цілісність та єдність їх діяльності.
Останнім часом набула поширення процедура реструктуризації підприємств в Україні, що представляє собою процес зміни структури й системи управління капіталом підприємства. За допомогою такого реформування й може відбуватися подальша еволюція ВЕМ підприємств.
http://vkontakte.ru/id18182352
|
| |
| |
Головна 
