| Ekzor | Дата: Неділя, 19.02.2012, 23:52 | Повідомлення # 1 |
 Гетьман
Група: Адміністратори
Повідомлень: 1418
Статус: Offline
| Теорія та практика стратегічного управління довели необхідність застосування концепції “життєвого циклу” підприємства при визначенні корпоративних стратегій. Життєвий цикл підприємства може тривати від кількох місяців для малих підприємств та до десятків років для великих підприємств.
Загальний вигляд життєвого циклу підприємства зображено на рис.
О,А,Б,В,Г,Д – точки прийняття рішень; С3 – стратегії зростання та прискореного зростання; СС – стратегії стабілізації; ССк – стратегії скорочення.
Рис. Зв’язок загальних стратегій з “життєвим циклом” підприємства.
* У різних джерелах розрізняють до дев’яти фаз “життєвого циклу” підприємства.
На рис. Зображено так званий “традиційний” життєвий цикл підприємства.
Життєвий досвід показує, що життєві цикли різних підприємств відрізняються між собою по своїй довжині і часто бувають дуже короткими. Особливо відрізняються за протяжністю та формою життєві цикли “знаменитостей”. Їх можна пділити на наступні життєві цикли:
Середнього успіху
Головозапаморочлива кар’єра - спалах
Зрадлива кар’єра
Стійке зростання до рівня суперзірки
Різке падіння в безвість з наступним поверненням до популярності
Запізніле визнання
http://vkontakte.ru/id18182352
|
| |
| |
Головна 
