Ekzor | Дата: Неділя, 19.02.2012, 23:25 | Повідомлення # 1 |
Гетьман
Група: Адміністратори
Повідомлень: 1418
Статус: Offline
| Декілька визначень проекту: Проект-будь-що, що планується чи замислюється; - повне підприємство з початково встановленими цілями досягнення яких означає завершення проекту (звіт знань з управління проектом) ; - окреме підприємство (прийняття заходів) з конкретними цілями , які часто вимагають вимоги до часу , вартості та якості результатів що досягаються ; - певне завдання з визначеними вихідними даними і встановленими результатами .що обслуговують спосіб його вирішення. Ці визначення поєднує націленість на результат і залучення певних ресурсів і здійснення певних заходів. Найбільше підходить таке визначення: Проект-це система одноразових економічних, соціальних, науково-технічних і організаційних заходів, направлених на досягнення певної цілі і завдань в умовах наявних обмежень ресурсів протягом певного часу. З визначення витікає, що цілі і заходи можуть бути економічні, соціальні, науково-технічні і організаційні. Необхідно відрізнити поняття “проект”, “план”, “програма”. План – це фіксація системи цілей, завдань і засобів , які передбачаються, спрямовану зміну ситуації при передбаченому станіт середовища. Програма – це запланований комплекс економічно-соціальних, науково-дослідницьких заходів спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певного напряму розвитку. Різниця між проектом , програмою і планом: Аспект діяльності Характер діяльності : План – діяльність постійно повторюється з певною періодичністю. Програма – діял-ть має випадковий характер, виникає у разі соц. і економ. потреб але обумовлена ситуацією на політичній арені держави. Проект – разове використання конкретної роботи. Ступінь інтенсивності використання ресурсів План – відносно низька інтенсивність використання ресурсів. Програма – націлена на підвищену ефективність використання ресурсів по певних напрямках . Проект – висока інтенсивність ресурсоспоживання за рахунок концентрації Тип програми що вирішується: План – рутинні проблеми , які часто зустрічаються у практичній роботі . Програма – вирішуються відомі проблеми які застосовуються , як правило, в закордонній практиці , але ці проблеми мають глобальний характер і потребують міжгалузевого вирішення задач. Проект – вирішуються унікальні проблеми, які потребують виняткового рішення, що не мають аналогів. Персонал ,залучений до роботи: План – у колективі налагоджені зв’язки між усіма учасниками (є штатний розклад і функціональні обов’язки). Програма – як правило, робиться тими ж людьми тільки додаються міжгалузеві зв’язки. Проект – тимчасовий новий колектив і можлива ротація кадрового складу. Ціна допущених помилок: План – достатньо низька ціна управлінських помилок. Програма – велика ціна, мала відповідальність. Проект – велика ціна допущених помилок. Використання накопиченого досвіду: План – постійне використання досвіду минулого. Програма – є елементи і минулого і передового досвіду. Проект – висока ступінь використання передового досвіду, пошук нового. Ознаки проекту: Кількісна вимірюваність – проект повинен бути доведений до конкретних цифр, якщо проект закінчується твердження типу “поліпшився добробут ”, “поліпшилась екологія” то це є нісенітниця, а не проект. Часовий горизонт дії – кожен проект існує з обмеженням у часі .В плані часу ставиться 2 цілі : а) визначення періоду під час якого успіх або невдача проекту будуть визначені ; б) здійснення оцінки реальної цінності фін. витрат і вигод з урахуванням обмежень у часі Цільова спрямованість – цілі проекту мають бути чітко сформульованими, вимірюваними, обмеження заданими, а встановлені вимоги такими, що можна здійснити, тобто реальними. Життєвий цикл – кожен проект проходить свій життєвий цикл від народження до загибелі Системне функціонування проекту елементний склад – елементи проекту пов’язані між собою, проте склад елементів може змінюватися шляхом вилучення або залучення окремих елементів. Існування в певному зовнішньому середовищі, що впливає на проект – треба обов’язково аналізувати проект виходячи із умов середовища в якому він здійснюється, Додаткові ознаки, які треба аналізувати: Ресурсні обмеження; Ступінь новизни та неповторності і поставлених задач і проблем; Комплексні; Необхідність правового й організаційного забезпечення.
http://vkontakte.ru/id18182352
|
|
| |