Ekzor | Дата: Неділя, 19.02.2012, 23:22 | Повідомлення # 1 |
Гетьман
Група: Адміністратори
Повідомлень: 1418
Статус: Offline
| Проведення технічного аналізу має на меті обґрунтування технічної здійснюваності проекту та встановлення рівня капітальних і поточних витрат за ним. Виконання технічного аналізу проекту передбачає проведення обґрунтування місцезнаходження проекту та його допоміжних виробництв, визначення масштабу, строків здійснення проекту, підготовку проектної схеми п/п та графіка виконання проекту, встановлення стандартів і норм вир-ва, процедур запуску нового вир-ва, проектування матеріально-технічної інфраструктури, визначення умов експлуатації та ремонту обладнання. Порядок проведення технічного аналізу проекту: - Визначення місцезнаходження проекту та об’єкта будівництва; - Обґрунтування вибору масштабу п/п та проектних обсягів вир-ва; - Вибір технології вир-ва та устаткування; - Ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування; - Розробка детальної документації; - Підготовка графіка здійснення проекту; - Підготовка, освоєння та забезпечення якості вир-ва, встановлення стандартів і норм вир-ва; - Оцінка витрат на здійснення та експлуатацію проекту; - Проектування матеріально-технічного постачання та збуту продукції проекту. Основними критеріями визначення раціонального розміщення проекту є наявність сировини та ресурсів, близькість центрів споживання та існування основних елементів інфраструктури. На визначення масштабу вир-ва впливають: місткість ринку збуту прод-ї, екологічні бар’єри, здатність орг-ї реалізовувати великі проекти, технол ризики та можливість зниження витрат на вир-во завдяки ефекту масштабу. До основних факторів, що впливають на вибір технології, належать наявність сировини та її доступність для використання у даному технол процесі; можливість застосування існуючого устаткування: досягнення заданих параметрів якості кінцевої прод-ї; визначення масштабу проекту, його технол структури, ступеня автоматизації проектного вир-ва; існуючі еколог вимоги до вир-го процесу; наявність необх інфраструктури. Можливість реаліз-ї проекту значною мірою залежить від наявності та якості всіх елементів інфраструктурного забезпечення: виробничих, складських та соціально-побутових приміщень, водопостачання, каналізації, енергозабезпечення та телекомунікаційних систем. Управління розробкою проекту включає: вибір проектувальників та укладання контрактів за результатами конкурсу, планування і виконання проектно-конструкторських робіт і послуг, проектування та узгодження проектно-кошторисної документації.
http://vkontakte.ru/id18182352
|
|
| |